互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展同時(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)要在新形勢下創(chuàng)造更多的利潤，經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。速達(dá)ERP軟件作為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效工具之一，從生產(chǎn)管理、采購管理、市場銷售、財(cái)務(wù)管理等多方面幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，十多年來受到了上百萬家企業(yè)用戶的信賴。速達(dá)ERP軟件對企業(yè)管理的助力體現(xiàn)在以下方面：

 

    1.速達(dá)ERP軟件對生產(chǎn)管理方面的作用

     通過速達(dá)ERP系統(tǒng)的各個(gè)計(jì)劃層次和控制工具，如主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP預(yù)算、委托加工、工序管理等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提高。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個(gè)統(tǒng)一的切實(shí)可行的計(jì)劃是，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的。

 

    2.速達(dá)ERP軟件對采購管理方面的作用

     在速達(dá)ERP軟件幫助下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場中，每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率，而且能降低采購成本。

     3. 速達(dá)ERP軟件對生產(chǎn)管理方面的作用

     在速達(dá)ERP軟件中，市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。

ERP系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

 

    4.速達(dá)ERP軟件對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用　

     手工管理環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行控制，但是由于缺乏充分的計(jì)劃與控制手段而難以實(shí)現(xiàn)，問題在于，生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而財(cái)務(wù)管理人員有必須使用這些數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致更大程度的失真。

     速達(dá)ERP環(huán)境中財(cái)務(wù)管理是集成信息的財(cái)務(wù)管理,具有數(shù)據(jù)集成、計(jì)算簡捷、處理信息方法多元、存儲(chǔ)方式電子化等特點(diǎn),對企業(yè)的成本控制、往來賬管理、快捷編制財(cái)務(wù)報(bào)表等十分有益。將主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費(fèi)及人工費(fèi)。再考慮應(yīng)付款的付款期限，可以做出合理的資金流計(jì)劃，是財(cái)務(wù)管理起到事先計(jì)劃、事中控制、事后分析的作用。